摘要：来源：【舟山日报-舟山网】定海出台干部评估考量管理办法用考评标尺“丈量”干部担当作为加强干部正向激励，大力整治不担当不作为干部。近日，定海区出台《不担当不作为干部评估考量管理办法（试行）》（以下简称《办法》），激励全区党员干部讲政治、乐担当...
来源：【舟山日报-舟山网】
定海出台干部评估考量管理办法
用考评标尺“丈量”干部担当作为
加强干部正向激励，大力整治不担当不作为干部。近日，定海区出台《不担当不作为干部评估考量管理办法（试行）》（以下简称《办法》），激励全区党员干部讲政治、乐担当、善作为，营造唯实惟先、善作善成的团队文化。
据了解，《办法》围绕贯彻上级决策部署、管党治党、攻坚克难深化改革等7大方面，明确了30条不担当不作为具体情形。“这些情形可衡量、可操作、能落地，是综合考量定海本地及外地案例后形成的。”定海区委组织部干部科科长陈伟告诉记者，组织部门搜集了其他地方公开报道的不担当不作为案例70余例以及200余条具体情形，并总结归纳了巡视巡察、专项整治等过程中掌握的典型情形，为《办法》的制定提供了借鉴。
在对领导干部不担当不作为的处置上，《办法》提出了分层分类递进式处置的方式。其中，针对同一情形的不同程度提出谈话提醒、批评教育、诫勉谈话、组织处理或党纪政务处分的办法。同时，实施定期跟踪闭环反馈，对受处置干部进行3～6个月的跟踪期重点关注。
“比如1名干部从最轻的批评教育到较重的诫勉谈话，组织可以通过半年到一年的时间考察干部整改情况，让干部在对照查摆问题中不断反思找差距。”陈伟介绍，按照“谁发现、谁提出、谁谈话”的原则，通过系统评估考量后，分层分类确定谈话对象，确保处理结果让组织放心、干部信服、群众认可。
为形成处置合力，定海区还将责任系统分解为各级党委（党组）的主体责任，纪检监察组织、组织人事部门的监督责任，区分管领导的“一岗双责”以及相关单位的各司其职。对于受到处置的干部，定海区在后期管理上还配套建立了日常管理、跟踪互访、结果运用等制度，引导干部在后续管理中找差距、寻初心。
“结合改正报告，我们会定期开展回访和关心关爱，全面掌握并及时评估改正效果。”陈伟表示，对未改正或改正不明显的干部，报区委同意后及时跟进进一步处置措施；对明显改正、业绩突出、符合条件的，经考核认定后，该使用的继续使用，该晋级的继续晋级。
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